EP Group dosáhla v roce 2025 rekordních tržeb a dále expanduje napříč Evropou. Přestože je holding soukromý, existují cesty, jak se na tomto růstu mohou podílet i další investoři. Znáte rizika?
Když nějaký český miliardář oznámí velkou evropskou akvizici, velmi často za ní stojí kapitál Daniela Křetínského. Jeho holding záměrně míří do odvětví, která tvoří páteř ekonomiky – uspokojují základní potřeby společnosti a generují stabilní peněžní toky.
Mnoho investorů si tak přirozeně klade otázku, zda existuje způsob, jak z tohoto rozmachu těžit i s menším kapitálem.
Odpověď není snadná. Křetínského byznys nefunguje jako veřejně obchodovaná společnost, jejíž akcie si jednoduše koupíte přes mobilní aplikaci. Pokud ale využijete správné nástroje, dveře k nepřímé investici se otevírají.
EP Group, kterou z více než 89 % vlastní přímo Daniel Křetínský (zbytek drží management), zažila v roce 2025 mimořádně silné období.
Podle dat, která detailně rozebírá článek na portálu Seznam Zprávy, dosáhla skupina tržeb 66,84 miliardy eur. To představuje meziroční nárůst o 140 %.
Klíčovým ukazatelem je zde ovšem ziskovost a hotovost:
Skupina si navíc udržuje efektivní daňovou sazbu na nízkých 12,2 % díky optimalizovaným strukturám svých transakcí.
Základním kamenem zůstává energetika, která generuje zhruba 72 % celkové EBITDA. EP Group nestaví jen na uhlí.
Stále větší podíl tvoří regulovaná infrastruktura (EP Infrastructure), flexibilní plynové zdroje a bezemisní aktiva, jako jsou jaderné a vodní elektrárny spadající pod Slovenské elektrárny.
V posledních měsících ale holding silně diverzifikoval.
Ukázalo to plné převzetí německého velkoobchodního řetězce Metro, zisk plné kontroly nad Slovenskými elektrárnami nebo dubnová akvizice britské logistické sítě International Distribution Services (pod kterou spadá i Royal Mail a GLS).
Křetínský navíc masivně investuje do transformace energetiky. Získal podíl ve společnosti LEAG a uzavřel strategické partnerství s TotalEnergies.
Na rekultivaci těžebních lokalit a přechod na bateriová úložiště či vodík má holding vyčleněny přes 3 miliardy eur.
Přímý nákup podílu v EP Group není pro běžného investora reálný, protože holding je čistě soukromou strukturou. Existuje však funkční oklika přes fondové struktury, což jsme nedávno detailněji popisovali.
Nejkonkrétnější nástroj aktuálně představuje J&T ARCH INVESTMENTS SICAV (Société d’Investissement à Capital Variable – investiční fond s proměnným základním kapitálem).
Tento fond v minulosti alokoval 500 milionů eur přímo do EP Equity Investment, což je odnož Křetínského holdingu. Skrze fond tak získáváte nepřímou expozici na část jeho portfolia.
Tato cesta má svá specifická pravidla:
Alternativou k fondu J&T je nákup širších sektorových ETF zaměřených na evropskou energetiku nebo infrastrukturu.
Ty sice nenabídnou přesnou expozici na Křetínského byznys, ale kopírují stejné makroekonomické trendy (například přechod od uhlí k čisté energii).
Při pohledu na miliardové zisky se snadno zapomíná na hrozby. Jaký je můj vlastní pohled?
Investice do private equity fondů nebo nepřímé expozice vůči neveřejným holdingům přináší úplně jiný rizikový profil. Investor se částečně vzdává okamžité likvidity výměnou za potenciální prémii.
Úspěch EP Group navíc stojí na dluhovém financování a schopnosti managementu integrovat obří akvizice. Není to bezrizikové svezení se s miliardářem, ale sázka na konkrétní manažerský tým v silně regulovaném prostředí.
Z účetního pohledu vzrostl čistý dluh EP Group na 10,9 miliardy eur. Poměr čistého dluhu k EBITDA se drží na úrovni dvojnásobku.
V sektoru infrastruktury a utilit jde o standardní a zdravou úroveň, ale v prostředí přetrvávajících vyšších úrokových sazeb znamená refinancování starých dluhů tlak na budoucí cash flow.
Další riziko představuje samotná energetická transformace.
Projekty na přechod od uhlí k obnovitelným zdrojům mohou čelit technologickým prodlevám a politickým zásahům na úrovni Evropské unie.
Pokud vás zajímá expozice vůči klasické infrastruktuře, logistice a flexibilní energetice, J&T ARCH INVESTMENTS nabízí logickou cestu. Před jakýmkoliv nákupem si ale odpovězte na následující otázky:
Daniel Křetínský vybudoval z regionální firmy klíčového evropského hráče. Rok 2025 potvrdil, že model nákupu zavedených značek a jejich postupné integrace funguje.
Přesto platí základní poučka: žádný dřívější úspěch negarantuje stejné výnosy v dalších letech.
Většina lidí nikdy této renty nedosáhne. Ne proto, že málo vydělávají. Ale protože nikdy nespočítali, kolik vlastně potřebují.
Ukážeme vám, kolik peněz budete potřebovat, kolik musíte každý měsíc investovat a jak dlouho vám cesta k rentě může trvat.
Je to 5 milionů, 10 milionů, nebo ještě víc?
Publicista a aktivní investor s více než desetiletou praxí zaměřující se na hodnotové investování a akciové trhy. Vystudoval České vysoké učení technické v Praze (ČVUT).
Ve své investiční strategii kombinuje aktivní i pasivní přístup a zaměřuje se především na kvalitní růstové společnosti a value investice. Ve svých článcích se věnuje investičním strategiím, psychologii investování a analýze jednotlivých akcií.