Společnost má logistickou síť, kterou konkurence těžko kopíruje. Může být propad o 50 % učebnicovou příležitostí? Nebo jde o hodnotovou past, kde levná cena maskuje poškozený byznys model?
Nepropásněte důležité novinky! Přidejte si Finex.cz do oblíbených na Zprávy Google
Když se v investičních kruzích řekne “další Amazon“, většina lidí automaticky zbystří. Očekávají firmu, která agresivně prodává všechno všem a ideálně k tomu buduje vysoce ziskový cloudový byznys.
Jenže úspěch samotného Amazonu nestál primárně na širokém výběru na webu.
Jeho skutečnou a těžko napodobitelnou zbraní byla od počátku obrovská investice do fyzické logistiky – cílené obětování krátkodobých zisků pro stavbu obřích distribučních center.
Cílem nebylo jen doručit balíček, ale vybudovat v lidech zvyk, vynikající zákaznickou zkušenost a stav, kdy spotřebitel přestane přemýšlet, kde nakoupí, a rovnou jde na jednu konkrétní platformu.
Pokud se dnes podíváme na asijský e-commerce trh, vidíme, že se tento model nejen úspěšně replikuje, ale posouvá na zcela novou úroveň. Asie totiž nabízí unikátní geografickou výhodu: extrémní urbanizaci.
Miliony lidí žijících ve výškových budovách a obřích propojených aglomeracích tvoří naprosto dokonalé prostředí pro ziskovost doručování.
Právě zde tak mohou vznikat a ekonomicky fungovat prémiové služby typu “Dawn Delivery” – večer před spaním objednáte a v sedm hodin ráno na vás balíček čeká před dveřmi.
Rozvážet zboží v takové hustotě osídlení je zkrátka diametrálně efektivnější než v rozlehlých oblastech mimo velká města.
Z pohledu zákazníka je tato rovnice jednoduchá a vysoce návyková. Z pohledu případné konkurence je to ale noční můra.
Vybudovat podobný systém doručování na takzvané poslední míli (přímo ke dveřím) znamená proinvestovat miliardy dolarů do vlastních fyzických skladů, armády kurýrů a obřích fixních nákladů.
Nedá se to vybudovat přes víkend a nedá se to jednoduše zkopírovat pomocí chytřejšího softwaru. Je to ultimátní bariéra vstupu.
V tomto článku se podíváme na společnost, která má již tento systém vybudovaný, přesto nyní nabízí neobyčejnou slevu.
Vysvětlíme si:
Pokud se spokojíte jen s pohledem na propad ceny, můžete přehlédnout zásadní detaily. A právě ty rozhodnou, zda jde o nákupní okno, nebo drahou past zabalenou do příběhu o asijském Amazonu.
Zatím jste si přečetli pouze 29 % článku. Chcete-li si přečíst zbývajících 71 % článku, staňte se Premium členem!
Co se v tomto článku dozvíte?
Publicista a aktivní investor s více než desetiletou praxí preferující strategii hodnotového investování.
O investování a finanční trhy se začal zajímat v roce 2013, kdy si prošel náročnou zkušeností jako aktivní denní obchodník. Tato negativní zkušenost vedla k hlubšímu studiu, které mu v následujících letech umožnilo dlouhodobě a úspěšně investovat.
Ve své strategii kombinuje pasivní a aktivní přístup s důrazem na akciové trhy. Inspiraci čerpá z metod Warrena Buffetta a Benjamina Grahama, stejně jako od českého investora Daniela Gladiše. Svým čtenářům předává nabyté vědomosti prostřednictvím článků zaměřených na investiční strategie, psychologii obchodování a analýzy jednotlivých akcií
„Největším nepřítelem investora jsou jeho vlastní emoce.“ – Benjamin Graham
94 %
90 %
