💎 Pokles ceny neřeším, pokud platí investiční teze
Palantir tvrdí, že jeho vojenský systém Maven používaný NATO nelze na dálku jednostranně vypnout. Evropské armády přesto řeší závislost na amerických technologiích. Co to znamená pro budoucí růst společnosti?
Může americký Palantir na dálku vypnout vojenský software, který využívá NATO? Společnost tvrdí, že nikoli. Debata kolem systému Maven však otevřela mnohem závažnější otázku:
Kdo má skutečně pod kontrolou citlivá vojenská data a technologie, na nichž spojenci závisejí?
Z pohledu investora přitom nejde jen o bezpečnostní spor. Palantir sice rychle roste díky americkým zakázkám, evropské vlády však začínají více prosazovat vlastní obranné technologie.
Snaha o technologickou nezávislost tak může ohrozit budoucí růst Palantiru na evropském trhu.
Zástupce Palantiru Louis Mosley uvedl, že zákazníci systém Maven ovládají zcela sami a dodavatel ani americká vláda tak nemají vzdálený vypínač. Jde však o tvrzení tvůrce softwaru, nikoli o výsledek nezávislého technického auditu.
NATO získalo Maven v březnu 2025 a v červnu 2026 potvrdilo jeho plnou technickou způsobilost. Software propojuje data ze senzorů a pomáhá vojenským velitelům rychleji vyhodnocovat situaci na bojišti.
Na základě analytiků Wall Street.
Možnost provozovat systém bez zaměstnanců Palantiru ještě neodstraňuje dlouhodobou závislost na aktualizacích, opravách a technické podpoře.
Evropské armády proto řeší také kontrolu sdílených dat a schopnost případně přejít k jinému dodavateli.
💎 Pokles ceny neřeším, pokud platí investiční teze
Francie vyvíjí systém Arcadia s firmami Mistral AI, Thales, Airbus a Safran.AI. Tuto platformu testovala při vojenských cvičeních a v červnu se měla zapojit do společného testování NATO v Polsku.
Oproti Mavenu spoléhá více na decentralizovanou architekturu.
I když zákazník ovládá provoz Mavenu, může nadále potřebovat dodavatele pro aktualizace, bezpečnostní opravy a úpravy systému.
Pro evropské armády je proto zásadní nejen kontrola nad daty, ale také dlouhodobá technologická nezávislost.
Německo naproti tomu odmítá poskytovat přístup k citlivým armádním databázím soukromým firmám.
Palantir ovšem deklaruje připravenost propojit Maven s národními systémy. Vznikající konkurence tak nemusí znamenat úplné vytlačení americké technologie.
Při analýze je rozhodující rozlišit skutečné smlouvy od nezávazných příležitostí. Vybrané evropské příklady ukazují rozdílný rozsah spolupráce:
Ve Velké Británii Palantir v roce 2025 utržil 427 milionů USD, což představuje 9,5 % celkových tržeb. Částka zahrnuje různé zákazníky, nikoli pouze obranu. Hodnoty podepsaných kontraktů se také nedají automaticky převádět na roční tržby.
Ve druhém čtvrtletí 2026 rostly tržby v USA o 115 %, zatímco mimo domovský trh přidaly 34 %. Druhá skupina zahrnuje i mimoevropské země. Následující tabulka ukazuje skutečnou velikost zahraničního byznysu a ocenění celého podniku.
| Ukazatel | Hodnota |
|---|---|
| Tržby 2. čtvrtletí 2026 | 1,94 mld. USD (+93 %) |
| Tržby v USA | 1,57 mld. USD (+115 %) |
| Tržby mimo USA | 362 mil. USD (+34 %) |
| Upravená provozní marže (podíl zisku na tržbách) | 62 % |
| Výhled tržeb 2026 | přibližně 8,15 mld. USD |
| Tržní kapitalizace (celková hodnota všech vydaných akcií) | přibližně 471 mld. USD |
| Kapitalizace / tržby 2026 | přibližně 58× |
Finanční výsledky za 2. čtvrtletí 2026. Tržní kapitalizace orientačně k 22. říjnu 2026.
Růst ve Spojených státech zatím znatelně převyšuje zahraniční expanzi. Tržby mimo USA představují méně než pětinu celku, avšak evropské vojenské zakázky nelze z tohoto údaje samostatně vyčíslit.
Při kapitalizaci kolem 471 miliard USD a výhledu tržeb 8,15 miliardy se akcie obchoduje za přibližně 58násobek tržeb.
Hypotetická miliarda ročních výnosů oceňovaná stejným násobkem odpovídá zhruba 58 miliardám USD. Jde pouze o ilustraci, nikoli o odhad budoucí ceny akcie.
Největší výzvou není teoretická možnost vypnutí softwaru, ale snaha vlád rozhodovat o kritických vojenských systémech bez dlouhodobé závislosti na jediném dodavateli.
Palantir zde může uspět díky své zavedené technologii a možnosti spolupráce s evropskými projekty.
Současné hospodaření stojí především na růstu v USA. Pro akcionáře bude klíčové, zda Palantir získá další zahraniční kontrakty i přes tlak na technologickou suverenitu.
Současné vysoké ocenění ponechává jen malý prostor pro nenaplněná očekávání.
Zdesetinásobení kapitálu není otázkou geniálního tipu. Ukazujeme tři způsoby, jak nechat peníze pracovat současně.
Popisujeme přesnou matematiku, modelové portfolio i místa, kde se plán nejčastěji láme.
Jak může vypadat portfolio, které vás k 10 milionům postupně dovede?
Pavel Tulačka je zkušený obchodní manažer a analytik s více než dvacetiletou praxí v e-commerce, mezinárodním obchodu a logistice. Sám je aktivním investorem již více než sedm let, díky čemuž ve svých textech propojuje hlubokou znalost reálného byznysového prostředí s vlastními zkušenostmi z kapitálových trhů. Pavel je autorem několika odborných publikací zaměřených na vzdělávání začínajících i pokročilých investorů. Aktuálně se specializuje na hloubkovou fundamentální analýzu a využití nástrojů Business Intelligence (Power BI, SQL) při vyhodnocování tržních trendů. Jeho cílem je transformovat komplexní ekonomická data do srozumitelných a prakticky využitelných strategií pro širokou investorskou obec.