Šílenství kolem Taylor Swift: Její fanoušci staví základní ekonomická pravidla na hlavu

Taylor Swift v úterý na londýnském stadionu Wembley zakončila evropskou část svého turné Eras, čímž potěšila téměř 100 000 jásajících “Swifties” – ale zklamala mnoho těch, kteří nemohli sehnat lístek.

Jedním z důvodů je selhání sekundárního trhu se vstupenkami. Swifties mají stejné mentální předsudky jako my ostatní, a proto se zdráhají prodávat i za závratné ceny.

Trhy fungují na základě nabídky a poptávky, které určují cenu. Pokud je větší poptávka než nabídka, cena roste, dokud není méně lidí ochotno kupovat a více prodávat. Základní problém spočívá v tom, že Swifties většinou nejsou ochotni prodávat, takže cena prudce stoupá, dokud se nezničí poptávka – u mnoha vstupenek dosahuje výrazně přes 1 000 dolarů.

Prospektová teorie – Jaká je její definice a význam v rámci investování?

Nejde jen o lístky na Taylor Swift

Psychologové a akademici zabývající se behaviorálními financemi již dávno zjistili, že jsme všichni zaujatí ve prospěch toho, co již vlastníme, a ceníme si toho více jen proto, že to již máme, čemuž říkají efekt obdarování.

V kombinaci s předpojatostí vůči statusu quo a averzí ke ztrátě tento efekt snadno vysvětluje, proč je sekundární trh se vstupenkami nefunkční. Tři velikáni behaviorálních financí, Daniel Kahneman, Jack Knetsch a Richard Thaler, se vyjádřili ještě před narozením Taylor Swift: “Nevýhody změny jsou větší než její výhody.”

U interpretů s menší popularitou je tato dysfunkce méně důležitá, ale o lístky na Taylor Swift je při jejich prvním uvedení do prodeje takový zájem, že jsou na příděl, takže ti, kterým je lístek přidělen, slaví, jako by vyhráli. Tento pocit ještě více snižuje pravděpodobnost, že je později prodají.

Kostlivec ve skříni, který vás okrádá o zisky! Porazíte ho?

Tyto mentální předsudky se na různých trzích uplatňují různě

U akcií vede averze ke ztrátě akcionáře často k tomu, že se zbavují příliš brzy vítězů a drží přespříliš dlouho poražené, aby se vyhnuli realizaci ztráty – jako by nebyla skutečná, dokud prodej nepřinese méně peněz.

Techničtí tradeři rádi kreslí do grafů čáry znázorňující předchozí vrcholy na základě toho, že poskytují úroveň supportu – součástí logiky je, že až se ceny vrátí zpět nahoru, spousta investorů bude chtít prodat, protože už nebudou mít ztrátu.

Ve skutečnosti je obvykle lepší držet své vítěze a zbavit se poražených, protože ceny akcií mají dynamiku.

To však znamená smířit se s tím, že ztráty jsou stejně reálné, ať už se akcie pouze drží za nižší cenu, nebo se prodá.

Jedním z mentálních předsudků, které jsou v stále zřejmější, pokud ještě nejsou součástí behaviorálních financí, je předsudek vůči miliardářům.

Taylor Swift je jednou z výjimek potvrzujících pravidlo, které se daří být nesmírně populární a zároveň miliardářkou – což je možná důvod, proč katastrofa, kterou bylo zahájení prodeje vstupenek na americkou část jejího turné v loňském roce, vyvolala tak velký politický zájem o Live Nation Entertainment, vlastníka Ticketmaster.

Vývoj ceny akcií Live Nation Entertainment za posledních 10 let

Škála

• Normální graf
• Logaritmický graf
• Procenta

Měna

• USD
• EUR
• CZK

Live Nation Entertainment / LYV

Načítání

Načítání

Kupte si akcie LYV Váš kapitál může být ohrožen*

---

Koupit!

Imploze systémů společnosti pod tíhou poptávky ze strany Swifties a navíc vnímaná nespravedlnost a poplatky vedly k tlaku v Kongresu a následně k antimonopolnímu řízení. Antimonopolní argumentace se opírá o jeden z principů tradiční ekonomie, že konkurence je dobrá věc.

Ministerstvo spravedlnosti obviňuje společnost Live Nation z toho, že provozuje monopol, který omezuje hospodářskou soutěž, zvyšuje ceny, omezuje představení a snižuje inovace. Mimochodem “inovace” které využívá, se příliš nelíbí: její aplikace je uživateli obchodu Google Play hodnocena 1,4 hvězdičky.

Zdroj: macrotrends.net

Obhajoba společnosti je spíše neekonomická než ekonomická

Společnost se hájí tím, že má tak malý zisk, že nemůže provozovat škodlivý monopol. Od fúze společností Live Nation a Ticketmaster v roce 2010 až do roku 2021 byla skutečně ztrátová.

Poukazuje na to, že v loňském roce činila její čistá zisková marže pouhých 1,4 %, což zdaleka nedosahuje více než 20 % u velkých technologických oligopolů. Dosáhla 8% návratnosti investovaného kapitálu, což by investorům také nemělo rozbušit srdce. Přesto akcie společnosti za deset let vzrostly pětinásobně.

Ať už bude výsledek antimonopolní žaloby jakýkoli, naše osobní preference – ať už mezi ně patří hudba Taylor Swift, nebo ne – nelze nijak uzákonit.