Akcie Starbucks (SBUX) Aktuální cena, graf, kde koupit

Starbucks prochází zásadním obratem pod novým vedením, který se zatím projevuje spíše v příběhu než v čistých ziscích. Minulé čtvrtletí přineslo zklamání v zisku na akcii (EPS 0,26 USD oproti očekávaným 0,59 USD), což odráží masivní investice do mezd, technologií a obnovy kaváren. Pozitivní zprávou je však návrat zákazníků – tržby rostly a poprvé po dvou letech se zvýšil počet transakcí u věrných i běžných hostů.

V nadcházejícím kvartálu očekávejte pokračující tlak na marže kvůli nákladům na kávu a tarify, ale také jasnější kontury nové strategie v Číně skrze společný podnik. Investor by se měl připravit na „nelineární“ cestu; firma prioritizuje oživení značky a zrychlení obsluhy před okamžitou ziskovostí, která má následovat až v druhé polovině roku.

Starbucks prochází zásadním transformačním procesem pod heslem „Back to Starbucks“. Minulé čtvrtletí bylo finančně náročné – realita výrazně zaostala za odhady (EPS 0,12 USD oproti očekávaným 0,56 USD), což reflektuje vysoké investice do mezd, personálu a restrukturalizace (uzavírání neziskových poboček).

Příběh se však otáčí: poprvé po sedmi kvartálech firma zaznamenala růst tržeb a v září se vrátila k růstu počtu transakcí v USA. Nový CEO Brian Niccol sází na návrat ke kořenům – lepší servis, rychlejší obsluhu (program Green Apron) a útulnější kavárny. Pro příští kvartál a rok 2026 očekávejte postupné zlepšování tržeb tažené inovacemi (proteinové nápoje, návrat Eggnog Latte), zatímco zisky budou kvůli přetrvávajícím investicím a cenám kávy mírně zaostávat. Obrat je na cestě, ale nebude lineární.

Starbucks prochází zásadní transformací pod heslem „Zpět ke Starbucks“. Ačkoliv výsledky za uplynulé čtvrtletí mírně zaostaly za očekáváním v zisku i tržbách kvůli investicím do personálu a provozu, příběh obratu nabírá na síle. Společnost úspěšně stabilizovala pokles návštěvnosti v USA a v Číně se vrátila k růstu.

Klíčem pro příští kvartál je globální zavedení modelu „Green Apron Service“, který má zrychlit obsluhu pod 4 minuty a vrátit kavárnám útulnost. Investoři by měli v roce 2026 očekávat vlnu inovací – od proteinových pěn po nový věrnostní program. Cílem je přestat spoléhat na slevy a obnovit prémiový status značky. Očekávejte dočasný tlak na marže, který má však připravit půdu pro udržitelný dlouhodobý růst.

Starbucks má za sebou náročný rok, kdy realita mírně zaostala za očekáváním (EPS 3,31 USD, tržby 36,18 mld. USD). Hlavním problémem byl citelný pokles návštěvnosti v USA a silná konkurence v Číně.

Nový generální ředitel Brian Niccol však přichází s jasným plánem „Zpět ke Starbucks“. V nadcházejícím roce nečekejte honbu za čísly, ale návrat ke kořenům. Firma zjednoduší menu, zruší příplatky za alternativní mléka a vrátí do kaváren „lidský dotek“ (např. ručně psaná jména na kelímky). Cílem je obsloužit zákazníka do 4 minut a lépe oddělit mobilní objednávky od klidného prostředí kavárny. Investoři by měli počítat s pozastaveným výhledem na rok 2025, což dává vedení prostor pro nutné investice do personálu a vybavení, které mají značku opět stabilizovat.