Akcie Kohl’s (KSS) Aktuální cena, graf, dividendy, kde koupit

Kohl’s v posledním čtvrtletí překonalo očekávání trhu, když se po sérii ztrát vrátilo k zisku a vykázalo nárůst tržeb. Klíčem k úspěchu byl návrat k „vlastním značkám“ a zpřístupnění slevových kupónů i pro dříve vyloučené značky, což znovu aktivovalo loajální držitele věrnostních karet. Silný říjen a úspěch partnerství se Sephora naznačují pozitivní momentum.

Pro nadcházející kvartál a rok 2025 se management soustředí na „jistotu nákupu“ – tedy lepší dostupnost klíčových velikostí a produktů na úkor příliš širokého, ale mělkého výběru. Investoři by měli očekávat pokračující tlak na marže kvůli slevám, ale také stabilizaci tržeb díky efektivnějšímu řízení zásob a sázce na hodnotu, která rezonuje u šetřivějších zákazníků.

Kohl’s za uplynulé čtvrtletí příjemně překvapil, když doručil zisk na akcii (EPS) ve výši 1,35 USD, což drtivě překonalo očekávání (0,30 USD). Klíčem k úspěchu byla přísná disciplína v řízení zásob a oživení vlastních privátních značek, které rezonují u zákazníků hledajících hodnotu. Přestože tržby meziročně mírně klesly, trend se v průběhu kvartálu zlepšoval a červenec již skončil na nule.

V nadcházejícím období se firma zaměří na zjednodušení nákupů a posílení věrnosti skrze šperky či partnerství se Sephorou. Výhled na zbytek roku zůstává opatrný kvůli tlaku na peněženky středněpříjmových rodin, ale díky vyšší efektivitě management zvedl celoroční odhad zisku. Investoři by měli sledovat schopnost firmy přetavit stabilitu v tržbách do udržitelného růstu v konkurenčním prostředí.

Kohl’s za uplynulé čtvrtletí překvapil investory lepším výsledkem, než se čekalo. Přestože tržby meziročně klesly o 4,1 %, čistá ztráta byla výrazně nižší oproti odhadům. Hlavním příběhem je návrat ke kořenům: firma přiznala chyby v minulém směřování a nyní se vrací k vlastním privátním značkám a šperkům, které její loajální zákazníci postrádali.

V nadcházejícím čtvrtletí a zbytku roku by investoři měli očekávat postupné oživení poháněné partnerstvím se Sephora a zjednodušením slevových akcí. Nové vedení se soustředí na „hodnotu za peníze“, což je klíčové pro jejich středněpříjmové zákazníky zasažené inflací. I přes nejisté makroekonomické prostředí a hrozbu cel zůstává výhled na ziskovost v roce 2025 optimistický díky disciplinovanému řízení nákladů a zásob.

Loňský rok byl pro Kohl's ve znamení „vlastních gólů“. Přestože tržby mírně překonaly očekávání, ziskovost výrazně zaostala kvůli strategickým chybám. Společnost se příliš soustředila na lákání nových zákazníků (např. partnerstvím se Sephora), čímž ale odcizila svou věrnou základnu. Omezení slevových kupónů a vyřazení oblíbených privátních značek způsobilo u kmenových zákazníků frustraci.

Nový generální ředitel Ashley Buchanan nyní spouští krizový plán návratu ke kořenům. V roce 2025 očekávejte „opravný rok“: návrat k širší nabídce vlastních značek, zjednodušení slev a uzavření 27 ztrátových prodejen. Pro investory to znamená trpělivost – dividendy byly radikálně sníženy ve prospěch ozdravení rozvahy. Příští rok nebude o růstu, ale o stabilizaci a znovuzískání důvěry loajálních kupujících.

Kohl’s má za sebou rok zásadní transformace, kdy se společnosti podařilo překonat očekávání v zisku i maržích, a to zejména díky přísné kontrole zásob (pokles o 10 %) a úspěšnému partnerství se značkou Sephora. Přestože tržby mírně klesly, kamenné prodejny zaznamenaly nejlepší výsledky za posledních 14 let.

V nadcházejícím roce se příběh posouvá od stabilizace k růstu. Klíčem bude přilákání mladších zákazníků skrze nové partnerství s Babies „R“ Us a expanzi v kategoriích dekorací a dárkového zboží. Investoři by měli očekávat mírný růst tržeb, další splácení dluhu a pokračující výplatu dividend. Hlavní výzvou zůstává nejisté makroekonomické prostředí a změny v legislativě poplatků u kreditních karet, které firma plánuje kompenzovat novou kooperativní kartou.